CONSULTING
"There are three types of companies:
Those who make things happen. Those who watch things
happen.
Those who wonder what happened."
Anonymous
Unternehmenserfolg ist bestimmt durch die Unternehmensvision, Strategien, Strukturen und Systeme.
Diese Komponenten werden erst durch die Menschen – sowohl die Führungskräfte als auch die Mitarbeiter*innen – "zum Leben erweckt". Erst der Mensch sichert die erfolgreiche Umsetzung.
Professionelle Kommunikation und Führung ermöglichen dieses effektive Zusammenspiel. Dazu gehört auch, eine Schnittmenge der Organisations-, der Management- und der Mitarbeiter*innen-Ziele zu erreichen. Dann ist das Engagement groß und die Organisation erbringt die höchste Leistung.
Diesen Ansatz verfolgt unsere CONBEN-Beratung. Sie ist eingebettet in ein von CONBEN entwickeltes kunden-spezifisches Beratungskonzept.
ORganisationsENTWICKLUNG & CHANGE MANAGEMENT
Wenn Veränderung & ständigE Neuerung zur Normalität werden
DIGITALISIERUNG und DIGITALE TRANSFORMATION, FÜHRUNGSWECHSEL, veränderte UMWELTBEDINGUNGEN sind häufige Gründe für Change Management.
Veränderungen sind Teil unsere (VUCA) Arbeitswelt: Sie erfolgen in zunehmend kürzerer Zeit, sie sind komplexer, nicht immer eindeutig in der Auswirkung für das Unternehmen oder einzelnen Personen und führen daher oft zu Verunsicherung bei Führungskräften und Mitarbeitenden. Neue Technologien, neue Arbeitsabläufe oder strukturelle Veränderungen, erfordern und fordern von Menschen unterschiedliches an Kompetenzen und Belastbarkeit.
Veränderung ist gleichzeitig notwendig, um Organisationen weiterzuentwickeln, sich anzupassen oder sogar innovativ voranzuschreiten, relevant und wettbewerbsfähig zu bleiben.
Veränderungen lassen sich nicht aufhalten - Sie lassen sich wirkungsvoll steuern und begleiten.
Damit die betroffenen Führungskräfte, Mitarbeiter und andere Anspruchsgruppen sich mitgenommen fühlen und Teil am Erfolg haben, bedarf es einer kontinuierlichen Organisationsentwicklung sowie eines wirksamen Change Managements.
Wir unterstützen Sie, indem wir gemeinsam ...
- das Zusammenspiel der Organisationsziele und der extern orientierten Strategieentwicklung durchdenken: Welche interne Anforderungen an die Organisation stellen sich, um die externen Anforderungen und Businessziele zu erreichen?
- Ihre aktuelle Unternehmenskultur im Hinblick auf kontinuierliche Lern- und Veränderungsbereitschaft sowie Agilität betrachten: An welchen Hebeln lässt sich am wirksamsten dauerhaft
Veränderungsbereitschaft verstärken? Welche vorhanden Ressourcen können genutzt werden?
- Widerstände, Befürchtungen und andere Hemmnisse in der Organisation herauskristallisieren: Welche interne Herausforderung bedarf jetzt besondere Aufmerksamkeit? Was hat Priorität und was nicht?
- in Ihrem Change Prozess
- Ihre Ausgangssituation analysieren,
- den für Sie passenden Change Prozess
konzeptionell zu gestalten,
- alle Beteiligten mit einbeziehen und
- die anstehenden Veränderungsprozesse in einem
angemessenen Tempo nachhaltig
implementieren.
Dabei arbeiten wir mit Ihnen
- mit kollaborativen und co-creativen Methoden, um Verhaltensänderung zu initiieren,
- systematisch auf die Bedürfnisse Ihre Organisation angepasst,
- basierend auf wissenschaftlich untersuchten und in der Praxis erprobten Vorgehen.