ORGANISATIONSENTWICKLUNG & CHANGE MANAGEMENT

Wenn Veränderung & ständige Neuerung zur Normalität werden.

„Um das Herz und den Verstand eines Menschen zu verstehen,
schaue nicht darauf, was er erreicht hat, sondern wonach er sich sehnt.
Khalil Gibran

Digitalisierung und Digitale Transformation, Führungswechsel, veränderte Umweltbedingungen sind häufige Gründe für Change Management.

Veränderungen sind Teil unsere (VUCA) Arbeitswelt: Sie erfolgen in zunehmend kürzerer Zeit, sie sind komplexer, nicht immer eindeutig in der Auswirkung für das Unternehmen oder einzelnen Personen und führen daher oft zu Verunsicherung bei Führungskräften und Mitarbeitenden. Neue Technologien, neue Arbeitsabläufe oder strukturelle Veränderungen, erfordern und fordern von Menschen unterschiedliches an Kompetenzen und Belastbarkeit.

Veränderung ist gleichzeitig notwendig, um Organisationen weiterzuentwickeln, sich anzupassen oder sogar innovativ voranzuschreiten, relevant und wettbewerbsfähig zu bleiben.

VERÄNDERUNGEN LASSEN SICH NICHT AUFHALTEN – SIE LASSEN SICH WIRKUNGSVOLL STEUERN UND BEGLEITEN. 

Damit die betroffenen Führungskräfte, Mitarbeiter und andere Anspruchsgruppen sich mitgenommen fühlen und Teil am Erfolg haben, bedarf es einer kontinuierlichen Organisationsentwicklung sowie eines wirksamen Change Managements.

Wir unterstützen Sie, indem wir gemeinsam…

  • das Zusammenspiel der Organisationsziele und der extern orientierten Strategieentwicklung durchdenken: Welche interne Anforderungen an die Organisation stellen sich, um die externen Anforderungen und Businessziele zu erreichen?
  • Ihre aktuelle Unternehmenskultur im Hinblick auf kontinuierliche Lern- und Veränderungsbereitschaft sowie Agilität betrachten:
    An welchen Hebeln lässt sich am wirksamsten dauerhaft Veränderungsbereitschaft verstärken? Welche vorhanden Ressourcen können genutzt werden?
  • Widerstände, Befürchtungen und andere Hemmnisse in der Organisation herauskristallisieren: Welche interne Herausforderung bedarf jetzt besondere Aufmerksamkeit? Was hat Priorität und was nicht?
  • in Ihrem Change Prozess
    – Ihre Ausgangssituation analysieren,
    – den für Sie passenden Change Prozess konzeptionell zu gestalten,
    – alle Beteiligten mit einbeziehen und
    – die anstehenden Veränderungsprozesse in einem
    angemessenen Tempo nachhaltig implementieren.

Dabei arbeiten wir mit Ihnen…

  • mit kollaborativen und co-creativen Methoden, um Verhaltensänderung zu initiieren,
  • systematisch auf die Bedürfnisse Ihre Organisation angepasst,
  • basierend auf wissenschaftlich untersuchten und in der Praxis erprobten Vorgehen.

CONSULTING

Strategic Focus on People

„There are three types of companies:
Those who make things happen,
those who watch things happen and
those who wonder what happened.“ Anonymous

Unternehmenserfolg ist bestimmt durch die Unternehmensvision, Strategien, Strukturen und Systeme und einer Haltung , um auf disruptive Ereignisse flexibel und schnell reagieren zu können.

Diese Komponenten werden erst durch die Menschen – sowohl die Führungskräfte als auch die Mitarbeiter*innen – „zum Leben erweckt“. Erst der Mensch sichert die erfolgreiche Umsetzung.

Professionelle Kommunikation und Führung ermöglichen dieses effektive Zusammenspiel. Dazu gehört auch, eine Schnittmenge der Organisations-, der Management- und der Mitarbeiter*innen-Ziele zu erreichen. Dann ist das Engagement groß und die Organisation erbringt die höchste Leistung.

Diesen Ansatz verfolgt unsere CONBEN-Beratung. Sie ist eingebettet in ein von CONBEN entwickeltes kunden-spezifisches Beratungskonzept.

Klicken Sie hier um zu einer Übersicht unserer Trainings und Coachings zu gelangen.

COACHING

Discover Your Own
Development Paths

Was geht im operativen Alltag unter, ist aber der Schlüssel zu mehr Zufriedenheit auf Ihrem eigenen persönlichem Weg?
Wie lassen sich schwierige oder krisenhafte Situationen leichter bewältigen? Wir treten mit Ihnen in den Dialog, um mögliche Entwicklungspfade aufzuzeigen und Schritte zur Veränderung gemeinsam in Ihrem Tempo vorzubereiten.

Manchmal bedarf es eines Perspektivwechsels, um die richtigen Weichenstellungen vornehmen zu können. Das gilt für den Menschen genauso wie für Unternehmen.

Wir verstehen Coaching als Wegbereiter, um sich aus verschiedenen Blickwinkeln klarer über eigene Ziele zu werden und dann aus lösungsorientierten Handlungsalternativen eine Entscheidung treffen zu können.

Sie als HR-Leitung unterstützen wir u.a. mit erprobten Potentialanalysen sowie Mitarbeiter*innen-Coachings, um eine passgenauere Personalentwicklung und gezielte Nachwuchsförderung zu erreichen.

Wir sind überzeugt, dass der Schlüssel für eine erfolgreiche Zusammenarbeit zwischen Mitarbeiter*in und Unternehmen in der Anerkennung der Talente des Mitarbeiters liegt. Das Wissen um Stärken und Schwächen schafft auf beiden Seiten Sicherheit und Vertrauen in die eigene Entwicklungskraft.

Wir freuen uns darauf, mit Ihnen diese Potentiale gestaltbar und erfolgreich für Ihr Unternehmen nutzbar zu machen.

Sie haben Fragen zum Vorgehen, Methodik oder unseren Coaches?
Gerne erläutern wir Ihnen dies ausführlicher im persönlichen Gespräch mit einem unserer Ansprechpartner.

INDIVIDUAL
COACHING

Welche Potentiale haben Sie als Führungskraft und wie können Sie diese gezielter einsetzen, um erfolgreicher im Job zu werden?
Je besser Sie sich und Ihre Stärken, Schwächen, Bedürfnisse und Erwartungen kennen, umso präziser lassen sich Weichen stellen.
Fundierte Analysen zu

  • Persönlichkeit,
  • Führungsstil,
  • Motivation,
  • mentalen Verhaltensweisen

kommen genauso zum Einsatz, wie anonymes Mitarbeiter*innen-Feedback während Sie Ihre Erkenntnisse und Vorhaben in die Tat umsetzten.

TEAM OR GROUP
COACHING

Zusammenarbeit in unterschiedlichen Formaten und Hierachieebenen ist Teil der globalen Welt. Neben kulturellen Themen bringt jedes Gruppenmitglied eine persönliche Geschichte mit, die in der Gruppe wirkt.

Ob verdeckt oder offensichtlich, es gibt Gründe, warum Menschen mit Freude oder Blockadehaltung an Teammeetings teilnehmen und manche Teams erfolgreicher sind als andere.

Wir blicken mit Ihnen als Team gemeinsam auf Strukturen, Kommunikation sowie Kultur und hören - ihr Vertrauen vorausgesetzt - auch auf die Zwischentöne.

TRAINING

CONBEN Trainings

„Sage es mir, und ich vergesse es. Zeige es mir, und ich erinnere mich. Lass es mich tun, und ich behalte es.“ Konfuzius

Unsere Trainings sind neben Beratung oder Coaching eine Möglichkeit, um Entwicklungsprozesse zu begleiten. Daher sind unsere Trainings immer eingebunden in einen größeren Rahmen von personenbezogenen Veränderungsprozessen und werden ergänzt durch Moderationen, Teamcoaching, Workshops oder andere Personalentwicklungsformen. Mit Ihnen gemeinsam entwickeln wir ausgewählte Trainingsinhalte und -formen für Ihren individuellen spezifischen Beratungs- und Trainingsbedarf.

Spezialisiert sind wir durch langjährige Erfahrung auf folgende Trainingsbereiche:

  • Digital Leadership
  • Distributed Work / Remote Work Performance
  • Management Keep Fit
  • Sales Training
  • Projektmanagement
  • Team Building
  • Team Performance
  • Kommunikation
  • Interkulturelle Zusammenarbeit
  • Beschwerdemanagement
  • Situatives Führen
  • EMPREINTE© – Fragebogengestütztes Persönlichkeitsprofil

Wir bieten unsere Training auch als interaktives, abwechslungsreiches Online-Training mit CONBEN`s Experiantial Learning Ansatz an. Für nachhaltigen Erfahrungsaustausch und Lernen. Sprechen Sie uns an.